Yritysjohtajasta business coachiksi
– Yrityksen menestys perustuu pitkälti hyvään johtajuuteen ja hyvä johtajuus puolestaan esimiehen kykyyn johtaa itseään. Itsensä johtaminen on taito, jota voi ja kannattaa opetella, business coach Carita Rantanen sanoo.
Hyvästä johtamisesta puhutaan paljon, mutta sen merkitystä ei vieläkään ymmärretä riittävän hyvin. Hyvät esimiestaidot ja kannustava johtamiskulttuuri parantavat sekä työntekijöiden hyvinvointia että yrityksen tulosta, minkä vuoksi niiden kehittämiseen kannattaa panostaa.
– Ilman hyvää johtoa yrityksen on vaikea menestyä. Hyvän johtamisen merkitys on viime vuosina korostunut ja samaan aikaan johtamisesta on tullut yhä haastavampaa. Tämän vuoksi yritysten pitäisi huolehtia siitä, että esimiehillä on riittävät edellytykset suoriutua vaativasta tehtävästään, muistuttaa business coach Carita Rantanen.
– Kun esimies tuntee itsensä ja voi hyvin, koko yrityksellä menee paremmin. Hyvä johtaminen tuottaa hyvää, joka välittyy jokaiselle työntekijälle läpi koko organisaation. Työyhteisön hyvinvointi välittyy aina myös ulospäin. Motivoitunut työntekijä näkee itsensä osana kokonaisuutta ja haluaa tehdä parhaansa yhteisten tavoitteiden eteen eli tarjota yrityksen asiakkaille parasta mahdollista palvelua.
Innosta ja kannusta
Vuonna 2016 päätoimiseksi yritysvalmentajaksi ryhtynyt Rantanen tietää mistä hän puhuu, sillä hänellä on johtajuudesta runsaasti sekä teoreettista että käytännön kokemusta.
– Turun kauppakorkeakoulu antoi aikoinaan erinomaisen pohjakoulutuksen, jota olen myöhemmin täydentänyt muun muassa eMBA-tutkinnolla. Itselleni todellinen johtajuuden korkeakoulu oli kuitenkin Lääkäriasema Pulssi.
Laskentaekonomin tutkinnon suorittanut Rantanen työskenteli aluksi Pulssin taloushallinnossa ja eteni sieltä koko lääkäriaseman toimitusjohtajaksi. Omaksi oppi-isäkseen hän nimeää Pulssin perustajan, lääkintöneuvos Sakari Alhopuron.
– Hän on malliesimerkki johtajasta, joka sai koko työyhteisön puhaltamaan yhteen hiileen. Pulssissa missio, visio ja arvot eivät jääneet pelkäksi sanahelinäksi vaan näkyivät vahvasti jokapäiväisessä arjessa. Alhopurolla on vahva luottamus ihmisiin, ja hän antoi jokaiselle mahdollisuuden kehittää ja kehittyä. Hän osasi innostaa ja kannustaa. Pulssissa sekä asiantuntijat että asiakkaat olivat hyvissä käsissä. Tällaisen yrityksen johtoon oli helppo siirtyä.
Liian monissa yrityksissä tilanne on kuitenkin päinvastoin: johto ei ymmärrä omaa rooliaan mahdollisuuksien antajana, kannustajana ja innostuksen herättäjänä.
– Varmin tapa tappaa luovuus on se, että työntekijät määrätään tekemään juuri niin kuin johto käskee. Johtajan ei pidä pyrkiä itse kaiken keskipisteeseen, vaan hänen pitäisi antaa muille mahdollisuus loistaa, Rantanen sanoo.
Vahvista myös henkistä kuntoasi
Useissa johto- ja esimiestehtävissä työskennelleen Rantasen mukaan tulevaisuudessa pärjäävät parhaiten yritykset, jotka tunnistavat moninaiset muutostarpeet ja innostavat työntekijöitään jatkuvasti kehittämään itseään.
– Etätyön yleistymisen ja muiden työelämässä tapahtuneiden muutosten vuoksi myös yksittäisiltä työntekijöiltä vaaditaan yhä enemmän taitoa johtaa itseään, oma-aloitteista ongelmanratkaisukykyä sekä valmiutta kantaa vastuuta, Rantanen sanoo.
Johdolta vastuunkantaminen vaatii valmiutta tehdä tarvittaessa myös ikäviä päätöksiä, jotta vielä suuremmilta ongelmilta vältyttäisiin. Lomautukset ja irtisanomiset ovat kovia paikkoja myös esimiehille.
– Erityisesti muutostilanteissa edellytetään taitoa kuunnella ja tulkita toisten tuntemuksia sekä kykyä säädellä omia tunteitaan. Tämä onnistuu helpommin, jos tuntee itsensä ja omat tapansa reagoida.
Rantasen mukaan coaching on erinomainen väline itsetuntemuksen vahvistamiseen ja omien kehitystarpeiden tunnistamiseen.
– Coachingin tehtävänä on herättää ajatuksia, saada ihminen kyseenalaistamaan omia uskomuksiaan ja oivaltamaan asioita. Eteenpäin pääseminen vaatii joskus hetkeksi pysähtymistä ja suunnan tarkistamista. Coaching antaa työkaluja omien voimavarojen ja uusien mahdollisuuksien löytämiseen.
– Hyvä fyysinen kunto auttaa jaksamaan työelämän paineita, mutta varsinkin esimiesten pitäisi huolehtia paremmin myös henkisestä toimintakyvystään. Myös mieltään kannattaa treenata, Rantanen sanoo.